Portal rekrutacyjny | Fundacja Rozwoju Talentów

1. W sytuacji, w której spotykasz wielu nowych ludzi, to zazwyczaj:

a) Podchodzisz do nich z dystansem i pewną nieśmiałością. Przede wszystkim słuchasz i obserwujesz, mówisz coś tylko wtedy, kiedy zostaniesz zapytany. b) Włączasz się w rozmowy, nawiązujesz relacje, ale dopiero po dłuższej chwili c) Czujesz się „jak ryba w wodzie”

2. Kiedy potencjalny darczyńca, z którym umówiłeś się na pierwsze spotkanie dotyczącej ewentualnej współpracy zaczyna opowiadać Ci ze szczegółami o kłopotach przedszkolnych swojego syna, to najczęściej:

a) Potakujesz, bardziej pozorujesz słuchanie niż aktywnie słuchasz. b) Dajesz tej osobie wygadać się, słuchasz z zainteresowaniem, chcesz, żeby osoba poczuła się wysłuchana, sam opowiadasz o swoich doświadczeniach w tym temacie. Delikatnie szukasz momentu, żeby przejść do tematu związanego z celem spotkania. c) Żartobliwie, ale otwarcie robisz uwagę, że chyba kłopoty jego syna nie są celem spotkania.

3. W związku ze swoją pracą musisz wykonać telefon do prezesa dużej firmy, aby przekonać go do spotkania w sprawie projektu, który realizujesz:

a) Zanim zadzwonisz, przez kilka dni planujesz dokładnie przebieg rozmowy, zapisujesz swoje kwestie, ażeby w tej stresującej dla Ciebie sytuacji nie stracić głowy. Już kilka razy podnosiłeś słuchawkę telefonu, ale boisz się wykonać ten ostateczny gest wybrania numeru… b) Biorąc pod uwagę cel rozmowy, w myśli układasz sobie najważniejsze argumenty, które mogą przekonać prezesa do spotkania, a następnie dzwonisz. c) Bierzesz telefon i dzwonisz. Nie potrzebujesz specjalnego przygotowania, liczysz na swoją elokwencję.

4. W jaki sposób podchodzisz do nowych wyzwań, jakie pojawiają się w Twojej pracy zawodowej?

a) Uwielbiam wyzwania i nowe sytuacje, które stwarzają okazję, żeby się czegoś nowego nauczyć! Mam mnóstwo energii i entuzjazmu, który nie gaśnie, nawet wtedy, kiedy pojawiają się trudności. b) Samo planowanie i myślenie o nowym przedsięwzięciu budzi we mnie wiele pozytywnej energii, jednak wraz z upływem czasu i pojawianiem się kolejnych żmudnych zadań do wykonania, mój zapał słabnie i trudno mi się zmobilizować do działania. c) Nie lubię nowych wyzwań, które wymagają ode mnie zwiększonego wydatku energetycznego i zaburzają mój ustalony harmonogram dnia.

5. W trudnych, stresujących sytuacjach w pracy i przy dużej liczbie zadań do wykonania, najczęściej:

a) Zachowuję względną równowagę, ale takich sytuacji nie może być zbyt wiele. Zdecydowanie preferuję spokojne warunki pracy. b) W ogóle unikam takich zadań, o których wiem, że będą się wiązać ze stresem i presją czasu. Jestem zbyt nerwową osobą, żeby sobie z tym radzić. c) Tylko największa tragedia jest w stanie mnie wyprowadzić z równowagi. Na co dzień zachowuję spokój i działam sprawnie mimo stresu.

6. Realizowanie celów organizacji, dla której pracujesz jest dla Ciebie:

a) Pracą zawodową, sposobem na zarabianie pieniędzy. Nie ma dla mnie znaczenia, na jaki cel pozyskuję środki. b) Ważne, cieszę się, że robię coś w celu „naprawiania świata”, ale gdyby pojawiła się atrakcyjniejsza oferta pracy, nie wahałbym się z niej skorzystać. c) Przede wszystkim realizacją mojej pasji. Nie podjęłabym się pracy w organizacji, która nie byłaby zgodna z moim światopoglądem.

7. Kiedy na drodze do realizacji celu pojawiają się trudności, to najczęściej:

a) Jest to dla mnie dodatkową motywacją do działania. b) Rezygnuję z dalszych prób osiągnięcia celu. c) Zdarzają mi się chwile załamania, które na jakiś czas paraliżują moje działanie. Dopiero po dłuższej przerwie jestem w stanie na nowo podjąć pracę.

8. W czasie prowadzenia negocjacji z przyszłym darczyńcą:

a) Jestem skłonny do zawierania kompromisów i dbam o to, żeby każda ze stron wyniosła korzyści z ustaleń negocjacyjnych. b) Podchodzę do negocjacji z konkretnymi warunkami, których nie odpuszczam. c) Zdarza mi się rezygnować z pewnych punktów, które wcześniej były istotne, ale tylko wtedy, jeśli darczyńca zaproponuje w zamian „coś ekstra”.

9. Które ze zdań według Ciebie najbardziej pasuje do idei fundraisingu:

a) Najważniejszy jest szczytny cel, który chcemy zrealizować. b) Najważniejsze są prawdziwe relacje z darczyńcami, których traktuję jak partnerów. c) Najważniejsze w fundraisingu jest skuteczność w zbieraniu środków finansowych.

10. Według mnie na spotkaniu z potencjalnym darczyńcą istotne jest przede wszystkim:

a) Przedstawienie wcześniej przygotowanej oferty i opowiedzenie o projekcie. b) Zbadanie potrzeb i oczekiwań darczyńcy w związku z ewentualną współpracą. c) Ustalenie wymiernych (finansowych) korzyści z zaangażowania się darczyńcy w realizację projektu naszej organizacji.

11. Kiedy wyczerpałeś już wszystkie standardowe sposoby zdobycia kontaktu (numeru telefonu, adresu mailowego) do osoby, z którą chciałbyś się spotkać, to najczęściej:

a) Rezygnuję z prób skontaktowania się. b) Zawsze znajdę jakiś sposób, aby skontaktować się z daną osobą. c) Rezygnuję, by po jakimś czasie wrócić do tematu z nowymi pomysłami.

Cechy i postawa